7月8日下午，公司召开了合规管理体系建设项目启动会议。 7月8日下午，公司召开了合规管理体系建设项目启动会议。 赛尼尔法务智库总裁叶小忠做题为《依法治国背景下企业合规风险管理》合规讲座，赛尼尔副总裁夏宝森针对合规体系建设的整体方案、实施计划进行了讲解和汇报，并对公司体系建设工作提出了相关要求和建议。 公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明就系统建设工作提出四点要求：一是要加强学习，提高认识。学习、践行习近平依法治国思想，将法律法规内化到公司管理和运营中来，建设和维护法治环境对企业发展具有深远的意义。二是要明辨是非，深度合规。公司各部门要结合工作实际，明辨合规与不合规的界限。特别是业务部门在开展工作时，要深度了解交易主体的实际情况，将交易风险和合规风险防范于未然。三是在合规建设问题上要真做事、做真事。要真抓实干、落实落地，各业务部要切实担负起主体责任，主管领导要严格把关，其他部门要发挥好辅助作用。四是强调时间服从质量。要加快项目进度，要以建设效果优先。体系建成后要做好评估，共同努力使合规管理体系不断改进完善。 会议由公司党委副书记、合规委员会工作小组组长李宗怀主持，公司领导班子成员、合规委员会工作小组成员以及各部门兼职合规管理员现场参加了此次会议...
7月6日，公司召开6月份经济运行分析会，数据显示，1-6月份销售收入完成全年预算的46%，利润总额完成全年预算的55%，同比增加11.5%，实现双过半。 上半年以来，面对复杂严峻的国内外形势，公司按照习近平总书记提出的“疫情要防住、经济要稳住，发展要安全”的三句话总要求，认真贯彻落实集团的各项工作部署，坚定信心、迎难而上，增强风险防范意识，抓好业务稳定调整，努力推进改革转型，持续加强党的建设，各项工作实现稳中有进。特别是为了实现高质量发展，公司在主动压降非主业贸易、销售收入同比下降的情况下，毛利率同比提高0.08个百分点，利润总额保持了稳定增长，实现了“双过半”。下半年，公司将重点抓好混合所有制改革、经营任务目标落实、管理质量提升等工作，努力完成全年目标任务，以实际行动和优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
7月1日下午，公司召开庆七一表彰大会暨党委书记讲党团课会议。 7月1日下午，公司召开庆七一表彰大会暨党委书记讲党团课会议。会上，全体党员重温了入党誓词，对今年以来工作表现突出的优秀党员进行了表彰，公司党委书记韩瑞明同志讲授了专题党课和团课。 会议在雄壮的国歌中开始。党委副书记李宗怀同志带领全体党员面向党旗庄严宣誓，重温入党誓词，坚定理想信念、牢记初心使命。 公司党委委员、总会计师孙爱民宣读表彰决定，号召全体党员向优秀党员学习，积极响应党中央的号召，牢记初心使命，坚定理想信念，践行党的宗旨，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，落实公司党委的工作部署，带头攻坚克难、带头担当奉献，以实干、实效、实绩推动公司高质量发展。 公司党委书记韩瑞明同志以“建功新时代 喜迎二十大”为题讲授了专题党课和团课。党团课第一部分总结回顾上半年工作，并从经营、管理、转型改革、党建四个方面提出下半年工作重点。上半年来，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神，按照国资委领导及集团党委的要求，迎难而上、奋斗前行，实现了利润双过半，各项工作取得新的进...
近日，国资委发布对国有资本投资公司试点改革工作全面评估结果，经评估，中国建材集团功能定位准确、资本运作能力突出、布局结构调整成效显著，正式转为国有资本投资公司。 2019年9月，国有资本投资公司改革试点方案获批以来，中国建材集团全面贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以国企改革三年行动为契机，围绕投资公司功能定位，加快从管企业向“管资本”转型，通过优化管控模式，加强战略引领，汇集资本投向国家急需的先进新材料产业，初步构建出定位清晰、生态优化、机制有效的材料产业投资公司模式。2022年5月，国务院国有企业改革领导小组办公室印发推广“学先进、抓落实、促改革”专项工作第三批改革典型经验，中国建材集团“打造材料产业国有资本投资公司”经验成功入选。 国资小新官方发布信息（点击图片阅读）↓↓↓↓ 中国建材集团投资公司改革主要成效 1践行“管资本”理念，建立产业投资公司新模式。 中国建材集团提出“4335”改革指导原则，重点管好股权、通过公司治理结构、通过派出董监事管股权、管好资本流动和收益收缴。强化总部战略引领、战略落地和主业管理职能，围绕“融投管退”四个环节，从股权结构、资本总量、资本结构、资本效益效率、风险防范五个维度，优化配置资本资源。对集团所...
6月13日-6月19日 是全国节能宣传周 今年的主题是 “绿色低碳，节能先行” 节能是生态文明建设的重要内容 是推进碳达峰碳中和 促进高质量发展的重要支撑 全国节能宣传周期间 “文明北京”邀您同行 响应绿色低碳号召 从日常生活做起 践行节能环保习惯 共享文明健康生活 低碳办公 ■使用自然光，省电延周期 选择在自然光充足的地方办公，自然光线充足时不开灯；利用节能灯泡照明，在保障亮度情况下少开灯，养成随手关灯的习惯，不仅可以减少灯泡照明耗电产生的间接排放，还可延长灯泡的使用寿命。 ■科学用电脑，节电效果好 屏幕暗一点：将电脑屏幕调成中等亮度，既能省电又能保护视力。 待机与掐电：暂时不用电脑时，缩短显示器进入睡眠模式的设定时间，并用待机模式替代屏幕保护模式；当长时间不用电脑时，记得关机并拔掉插头。坚持这样做，每天至少可以节约1度电，还能适当延长电脑和显示器的使用寿命。 ■纸张双面用，邮件替信函 提倡无纸化办公：尽量使用电子邮件、微信、钉钉等网络通信工具传递办公信息，减少打印机、传真机的使用。 做到绿色用纸：纸张双面打印、复印，既可以减少费用，又可以节能减排。 低碳出行 ■绿色低碳出行 公共交通有助于减少交通拥堵和碳排放，提...
署名文章6月13日，《学习时报》的“大国顶梁柱 奋进新征程”专栏刊发了中国建材集团党委书记、董事长周育先署名文章《发挥建材优势 构筑一流基建》，文章强调要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，发挥集团“三足鼎立”业务格局优势，以打造“国之大材”的担当践行“国之大者”，推动服务基础设施建设高质量发展，助力中国经济行稳致远。 发挥建材优势 构筑一流基建 中国建材集团党委书记、董事长周育先习近平总书记在主持召开中央财经委员会第十一次会议时强调，全面加强基础设施建设，构建现代化基础设施体系，为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。作为我国建材工业唯一央企，中国建材集团认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻党中央决策部署，立足“三新一高”下苦功夫、做足文章，以打造“国之大材”的担当践行“国之大者”，推动服务基础设施建设高质量发展，助力中国经济行稳致远。 中国建材西宁万吨碳纤维生产基地的车间，工人正在检查智能化生产线卷绕情况 1 稳固压舱石地位，推进基础建材优化升级万丈高楼平地起，任何基础设施建设都离不开基础建材。中国建材集团是全球最大的建材制造商，是重要的制造业央企之一，拥有先进的建筑材料制造技术。在中国制造迈向高质量发展的历史性变革过程中，集团弘扬伟大建党精...
6月7日下午，公司召开经济运行分析会暨复工复产动员会。会议学习传达了国资委党委书记、主任郝鹏到中国建材集团调研讲话精神及集团党委理论学习中心组（扩大）学习会的要求，研究公司贯彻落实措施，提出大干6月份，努力实现“双过半”。 会上，公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明指出，随着疫情的多点散发和宏观经济下行压力的加大，公司经营工作面临严峻的困难和考验。特别是5月下旬北京疫情的复杂形势及近半个月的全部居家办公，对经营工作的开展造成新的困难。周育先董事长和李新华总经理两位领导在集团党委中心组学习上的讲话，明确了公司下一阶段的工作方向和努力目标，是对我们做好下一步工作的再动员。公司要按照习近平总书记提出的“疫情要防住、经济要稳住，发展要安全”的三句话总要求，认真贯彻落实两位领导的讲话精神，大干6月份，努力实现“双过半”。 一是抓好稳定。克服疫情影响，抓好现有业务的稳定，保持住客户和供应链的稳定。二是抓好调整。充分发挥贸易公司调整灵活的优势，及时对业务和客户进行调整，加大新业务开发力度，抢抓机遇、趋利避害。三是寻找机会，化危为机。要随时关注国家稳定经济大盘措施的落地和复工复产的进程，及时抓住机会，实现自我发展。 会上，公司与各业务部门进一步明确了6月份工作措施和经营目标，要求各...
6月7日下午，公司召开经济运行分析会暨复工复产动员会。会议学习传达了国资委党委书记、主任郝鹏到中国建材集团调研讲话精神及集团党委理论学习中心组（扩大）学习会的要求，研究公司贯彻落实措施，提出大干6月份，努力实现“双过半”。 会上，公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明指出，随着疫情的多点散发和宏观经济下行压力的加大，公司经营工作面临严峻的困难和考验。特别是5月下旬北京疫情的复杂形势及近半个月的全部居家办公，对经营工作的开展造成新的困难。周育先董事长和李新华总经理两位领导在集团党委中心组学习上的讲话，明确了公司下一阶段的工作方向和努力目标，是对我们做好下一步工作的再动员。公司要按照习近平总书记提出的“疫情要防住、经济要稳住，发展要安全”的三句话总要求，认真贯彻落实两位领导的讲话精神，大干6月份，努力实现“双过半”。 一是抓好稳定。克服疫情影响，抓好现有业务的稳定，保持住客户和供应链的稳定。二是抓好调整。充分发挥贸易公司调整灵活的优势，及时对业务和客户进行调整，加大新业务开发力度，抢抓机遇、趋利避害。三是寻找机会，化危为机。要随时关注国家稳定经济大盘措施的落地和复工复产的进程，及时抓住机会，实现自我发展。 会上，公司与各业务部门进一步明确了6月份工作措施和经营目标，要求各级领导深入一...
4月22日本轮疫情发生以来，北京同时出现了聚集性疫情和社会面病例零星散发，疫情防控形势异常严峻复杂。公司作为中央企业，坚决贯彻中央疫情防控精神，在积极配合属地落实疫情防控各项要求的同时，加强了对疫情形势和经营工作的研判，提前谋划制定了疫情下保持经营运行的应急预案，确保既有效应对疫情，又保持经营工作的基本稳定。 在海淀区实施居家办公以来，公司坚决贯彻集团和首都疫情防控的各项要求，认真履行单位主体责任，统筹做好了员工疫情防控和居家办公的具体安排，抓实、抓细了各项工作。一是摸清人员情况底数，建立信息台账。二是做好了提前应对，在实施居家办公之前各部门把相关资料和设备带回了家，实现了居家办公期间紧急工作的及时处理和公司的基本正常运转。三是每日上午和下午分别召开部门经理以上人员线上沟通协调会，及时沟通工作情况，通报疫情防控相关要求和措施。四是加强居家办公期间员工的教育管理，督促员工提高疫情防控意识，自觉遵守社区防疫的各项规定，落实居家办公的要求。 今年以来，受国际形势及国内疫情的影响，经济形势异常严峻，企业生产经营受到明显冲击。公司坚决落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要讲话精神，一手抓疫情防控，一手抓经营稳定，全体员工同心抗疫情、齐心保稳定，为...
