1月27日，公司召开了2022年工作会议。集团党委书记、董事长周育先，集团公司管理部总经理邵晓阳，集团改革办副主任（正职级）黄振东，集团办公室业务经理邱艾平现场出席了会议，公司班子成员韩瑞明、曹志宏、李宗怀、马强、刘二烈、孙爱民，中层及以上人员，职工代表共计29人现场参会，107人连线参会。会议由公司副总经理刘二烈主持。
公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明代表公司做了题为“深化改革、推进转型、高质高效、稳中求进 以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开”的报告。报告对公司2021年的工作进行了全面总结：一是稳中求进，实现高质量发展。2021年，公司实现销售收入同比增长19%；利润总额同比增长17%；净资产同比增长6.6%；毛利率同比增长0.16个百分点，增幅8%；资金收益率同比增长1个百分点，增幅25%；净资产收益率同比增长0.46个百分点，增幅4%；人均劳动生产率同比增长13万元，增幅8.9%。二是对标一流，聚焦“三精管理”，狠抓“三个整顿提升”。三是深化改革，激发内生活力。四是党建引领，凝聚奋进力量。
报告研判分析了2022的形势，提出了公司2022年重点工作：一是稳中求进、提质增效，确保完成2022年经营目标任务；二是补齐短板，抓好风险防范；三是突出重点，继续抓好基础管理工作的整顿提升；四是推进改革转型，努力探索贸易类企业的有效管控模式和发展模式；五是加快推进数字化建设；六是以高质量党建引领高质量发展；七是加强作风建设，锤炼优秀文化。
集团党委书记、董事长周育先充分肯定了公司2021年取得的工作成绩，介绍了集团2021年的整体情况，对公司2022年的工作提出了五点要求。一是深化改革任务，进一步激发人的活力。在推进混合所有制改革和开展员工持股的过程中要坚持正确的改革方向，坚持公开、透明规范操作，坚持岗变股变。二是坚定创新转型，要将“三链一网”的理念转变成商业模式，将商业模式转化成经营效益。要积极研究拓展新材料业务，加强与集团内相关企业的协同，打造竞争合力。三是抓好风险防范。要始终坚持把风险防范放在首位，牢牢守住不发生重大风险的底线，继续保持平稳运行。要强化法治思维、合规管理，建立风险早发现、早预警、早处置的长效机制。四是提高发展质量，向世界一流对标，在做好加法的基础上，关键要做减法，减少各项费用支出，清退非主业贸易和高风险低收益率业务，推动公司实现高质量发展。五是强化党建引领，提高政治站位和政治素质，保持队伍的先进性和纯洁性，要持续深化党史学习教育成果和全国国企党建会精神落实，围绕中心工作全面提升党建工作质量，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党建工作质量。
2022年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进的工作总基调，全面贯彻落实集团2022年工作会议精神，苦干实干、勇毅前行，全面开启公司“十四五”高质量发展的新征程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
