曹江林在听取汇报后，对中材进出口的工作给予了充分肯定。他讲到，近年来中材进出口以集团确定的战略为指导，紧扣中心任务，结合企业实际，在立足传统行业的基础上，积极拓展新业务，管控经营风险，实现了经营领域拓宽、业绩改善、竞争能力增强，有效推动了企业的经营和发展。 2018年，中材进出口认真贯彻落实集团各项部署，围绕稳定经营、提质增效、改革转型和防控风险的重点工作，坚持抓改革、抓调整、抓提升，经营效益创下历史新水平。
针对下一步工作，曹江林指出，要认真贯彻落实宋志平董事长的指示精神和集团年会的工作部署要求，努力在改革创新、整合优化、三精管理、国际拓展、党建及企业文化建设上迈上新台阶。一要全力以赴抓好经营工作，一以贯之遵循集团战略、文化、方针、管理原则及经营措施，结合自身实际安排工作，在确保企业平稳运行的基础上，完成基本目标，力争实现奋斗目标，鼓励英雄主义、快牛精神，尽最大努力多增效益，多作贡献。二要坚持商业模式创新，探索出适应自身发展的商业模式，运用“+”的互联网思维，深挖潜力，延伸产业链，不断提升价值创造能力和盈利水平。三要抓好机制革命，增强企业活力，要构建与社会主义市场经济相适应的分配制度，强化正向激励，打造企业经济效益和职工效益同步增长的共享机制，更好地适应市场竞争要求。
曹江林强调，在落实工作的过程中要做到以下三点：第一，班子成员和干部职工要团结担当。第二，要坚持绩效优先，做事要讲效率、做公司要讲效益。第三，要扎实干事，业务经营遵循效益和风险控制两大基本原则，重点突出，构建核心竞争力。要扎实抓好党建、纪检工作，真正把党建、纪检工作与企业经营合成一本账。
集团公司国际合作部总经理李志威、党群工作部主任苗小玲、财务部副总经理曲孝利等陪同调研。中材进出口领导班子成员参加了座谈。
