会上，韩瑞明重点汇报了进出口公司今年以来总体经营、管理情况，以及应对当前形势，贯彻集团半年工作会议精神，开源节流、降本增效，努力完成全年任务目标的措施，同时对公司发展过程中存在且亟需完善解决的一些问题向集团领导反映了情况。
听取汇报后，刘志江总经理充分肯定了近年来我公司在结构调整、市场开拓方面所取得的阶段性成果。他指出，进出口公司经过几年的努力转型收到较好效果，一是战略定位非常清晰，二是业务模式调整到位，三是团队建设到位，这些基础工作的进行为有效地防范和抵御国际金融危机的不利影响，完成年度经营目标奠定了基础。 同时，他对我公司下一步工作提出三点要求：一是领导班子要审时度势，打破传统概念，进一步完善战略定位，逐步培育智力加资本型企业；二是全员要降本增效，开源节流，加强全面预算管理；三是要继续防范风险，建立ERP管理系统，保持好发展态势，确保完成全年目标。
张志法副总裁也对我公司下一步工作中应注意的问题提出了意见和要求。
