12月6日下午，公司召开北京智联众成咨询管理合伙企业（有限合伙）第一次合伙人会议。
会议通报了合伙企业的近期情况、合伙企业全体合伙人出资情况、合伙企业财务情况等，审议了《中国中材进出口有限公司章程》，表决通过了合伙企业财务负责人2名，选举产生了合伙企业管理委员会主任委员1名、委员2名，选举并提名董事人选1名。同时，会议通报了公司混改后法人治理结构安排。
会议最后，公司党委书记、执行董事、总经理韩瑞明通报了公司混改后经营发展规划，一是持股员工要转变观念提升意识。公司混改后，持股员工既是员工也是股东，与公司结为命运共同体，应把被动工作的观念转变为主动创业的热情，积极发挥公司股东主人翁意识和主观能动性，主动为公司谋发展、创效益、防风险，齐心合力推动公司合规高效发展，共享公司发展带来的股东回报和投资收益。二是公司将继续深化改革。公司将适时启动第二步混改，引入更多社会资本和优质资源，健全体制机制，实行市场化经营机制，大力推行“三能”机制，充分激发员工的活力和动力，提高公司的效率和效益，增强公司的市场竞争力。三是公司将加快创新转型。公司将进一步加快业务纵向延伸和横向拓展，构建具备供销服务、物流服务、供应链金融服务和信息服务的供应链综合服务平台，将公司打造成一流的现代供应链综合服务商。四是公司将加速推动高质量发展。公司将以提质、增效、转型升级为目标，践行“可持续、创新、领先、绿色”的高质量发展理念，推动公司业务和组织形式的变革，提升对产业链供应链的整合优化能力和服务水平，创新商业模式，促进商业模式资产化、资产证券化，适时启动股份制改造，进一步构建公司核心资产和核心竞争力，力争用三至五年时间登陆资本市场，为全体股东及公司全体员工创造更高收益，为社会创造更大价值。
